為全面復盤上半年分公司各項重點工作推進落實情況，對標對表、系統(tǒng)總結(jié)，確保對任務(wù)目標有辦法、有思路，對工作推進有措施、有行動，并進一步加快推進全年目標任務(wù)落實。7月25日，綏化分公司召開2025年半年重點工作推進會議。分公司黨委書記路宏民出席會議并講話，分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會議，分公司領(lǐng)導付余仁、楊再勝、賈立軍、彭志祥參加會議。
路宏民強調(diào)，要在“復盤總結(jié)”上攻堅沖刺，做到“心中有數(shù)、手中有策”。要堅持以“2+N”指標體系為工作導向，細化工作落實措施。要進一步對照指標考核體系和年度工作要點，進行全方位復盤，總結(jié)成績、找準癥結(jié)、攻堅破題，確保完成集團要求的各項任務(wù)，推動分公司各項事業(yè)進一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
路宏民強調(diào)，要在“理清重點”上攻堅沖刺，做到“高位推進、快速落實”。要持續(xù)提升農(nóng)業(yè)標準化水平，抓好當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點任務(wù)。要持續(xù)提升營銷帶動能力，堅定走出去闖市場的步伐，精準有效拓展市場。要持續(xù)提升精益管理力度，進一步落實集團“過緊日子”要求。要持續(xù)提升各項專項整治行動，逐一逐項認真抓好落實。要持續(xù)提升國企改革提升行動，真正達到以改革促發(fā)展、增活力。要持續(xù)提升社會安全穩(wěn)定局面，確保分公司安全穩(wěn)定持續(xù)向好。
路宏民要求，要在“組織保障”上攻堅沖刺，做到“創(chuàng)先爭優(yōu)、固本培元”。要夯實基層組織、加強輿論宣傳、提升能力作風、強化廉政建設(shè)。要始終堅持以目標導向，推動各項事業(yè)全力提升，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
會上，分公司班子成員就分管工作進行總結(jié)并部署相關(guān)工作。
分公司副部級以上干部在主會場參加會議。各農(nóng)（牧）場領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門負責人，管理區(qū)主任、書記在分會場參加會議。
